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Slack公布其投資的11家機(jī)器人公司,這背后醞釀什么大招?

發(fā)布時(shí)間: 2016-07-25 09:07:50 來(lái)源:雷鋒網(wǎng)

核心提示: 不差錢(qián)的Slack投了11家機(jī)器人相關(guān)公司

不差錢(qián)的Slack投了11家機(jī)器人相關(guān)公司


我們可以這么說(shuō),讓Slack拿出一筆現(xiàn)金并不是什么難事。在過(guò)去幾年中,Slack一共融資5.4 億美元,今年4月融資2億美元時(shí),估值達(dá)到38億美元。所以,當(dāng)一個(gè)處于迅速發(fā)展階段的初創(chuàng)公司擁有高于自身所需的運(yùn)營(yíng)資金時(shí),會(huì)發(fā)生什么事情呢?也許會(huì)對(duì)部分資金重新分配,比如設(shè)立一個(gè)基金來(lái)促進(jìn)和支持慷慨激昂的開(kāi)發(fā)者團(tuán)體——Slack就是這么做的。去年,該公司宣布成立了一個(gè)8000萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)者基金。今天,Slack公開(kāi)了11家新的投資組合內(nèi)的公司。

這是該公司第一次公開(kāi)Slack基金投資公司的細(xì)節(jié)。從它所公布的名單中,我們似乎可以看見(jiàn)一個(gè)高度智能化的企業(yè)協(xié)作場(chǎng)景。因?yàn)椋@些企業(yè)協(xié)作公司Slack投資組合內(nèi)的公司,都與機(jī)器人相關(guān)。


它需要不斷證明自己高估值的合理性

最新的數(shù)據(jù)顯示,Slack高達(dá)38億美元的估值,是以急速增長(zhǎng)的用戶(hù)群為基礎(chǔ)的,其中包括了付費(fèi)用戶(hù)和免費(fèi)用戶(hù)。


我們可以簡(jiǎn)單地做一個(gè)計(jì)算。如果將Slack那個(gè)38億美元的估值平均分給每個(gè)日活躍用戶(hù),那就是約每人1250美元,如果分給每個(gè)付費(fèi)用戶(hù),那就大約4085美元。可見(jiàn),這是一個(gè)昂貴的聊天應(yīng)用程序。Slack需要縮小付費(fèi)用戶(hù)和免費(fèi)用戶(hù)之間的差距來(lái)證明其高昂的估值,而Slack基金所希望提供的服務(wù)顯然也是以此為目標(biāo)的。

Slack的忠實(shí)用戶(hù)可能會(huì)為Slack辯護(hù),該應(yīng)用提供的服務(wù)遠(yuǎn)不止是工作情景的聊天。在Slack第三方應(yīng)用商店App Dictionary中的600多個(gè)應(yīng)用程序都可以為這一說(shuō)法提供佐證——它們?cè)?月前發(fā)布以來(lái),實(shí)現(xiàn)了大約400%的增長(zhǎng)。從這個(gè)角度看來(lái),Slack聽(tīng)上去越來(lái)越像一個(gè)它所承諾的企業(yè)協(xié)作的“操作系統(tǒng)”,而不只是單純的搞笑動(dòng)圖分享陣地。因?yàn)槲覀兛梢钥匆?jiàn),Slack的這一筆投資都與機(jī)器人有關(guān)。

為其研發(fā)應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行穩(wěn)定的注資,相較于蘋(píng)果生態(tài)更為平等互助

這種讓硅谷回音效應(yīng)過(guò)度反應(yīng)的聊天機(jī)器人現(xiàn)象確實(shí)有點(diǎn)過(guò)了頭,不是嗎?畢竟,那么多已經(jīng)向市面推出的機(jī)器人當(dāng)中,但特別是那些給消費(fèi)者傳遞消息的應(yīng)用程序,著實(shí)讓人有點(diǎn)……

但Slack 基金投資的公司的功能描述聽(tīng)起來(lái)似乎比之前所講天氣預(yù)報(bào)語(yǔ)音提示功能WeatherBug的故事要更有前途——像能夠自行執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)來(lái)幫助人類(lèi)提高工作效率的機(jī)器人。比如Butter.ai,就是一款承諾能夠巧妙地幫你找到所有隱藏在各種驅(qū)動(dòng)器里的公司文件的機(jī)器人。而B(niǎo)irdly和 Sudo則能夠從根本上降低用戶(hù)需要登錄的平臺(tái)。

Slack基金目的通過(guò)使用Slack平臺(tái)來(lái)幫助公司解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。它沒(méi)有特別設(shè)定投資的目標(biāo)數(shù)量,只是向那些為Slack研發(fā)應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行穩(wěn)定的注資。這概念對(duì)于那些擁有大量用戶(hù)的軟件公司來(lái)說(shuō)并不新鮮,十年前本世紀(jì)初,Yammer和Jive就曾這樣做過(guò),但最后沒(méi)有成功。Salesforce目前的做法也是一個(gè)道理,該公司現(xiàn)在有一個(gè)龐大的風(fēng)投和企業(yè)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。Box和Domo目前還只是小范圍嘗試。而最值得一提的是,Slack的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Atlassian就打開(kāi)了一個(gè)市場(chǎng),從其投資的開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)中獲得巨額現(xiàn)金回饋。

如果以一個(gè)憤世嫉俗的分析師角色來(lái)對(duì)Slack的投資進(jìn)行分析,那么可以說(shuō),Slack看著似乎會(huì)獲得最大額價(jià)值份額,與此同時(shí)那些投資組合公司的上漲空間大概也只是像Slack這樣的水平。但是,新成立的初創(chuàng)企業(yè)會(huì)看到截然不同的結(jié)果。Butter.ai的CEO Jack Hirsch表示:“我們認(rèn)為并非是Slack將獲得所有利益,想象一下,如果是蘋(píng)果公司向最優(yōu)秀的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商提供幫助,給予他們獨(dú)家的支持,并介入他們的團(tuán)隊(duì)和資金安排……那境況就不一樣了。Slack會(huì)超越這種生態(tài)系統(tǒng),我們的團(tuán)隊(duì)也不怕和他們合作。”

以下是公布的投資組合的名單:

Butter.ai是一款能夠幫助用戶(hù)輕松訪(fǎng)問(wèn)公司的所有資源內(nèi)容的機(jī)器人,目前仍在內(nèi)測(cè)階段。

Growbot讓各種渠道或團(tuán)體能夠即時(shí)分享團(tuán)隊(duì)的“榮譽(yù)”或“支持”,提高團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和認(rèn)可度。Growbot擁有 2000多個(gè)團(tuán)隊(duì)客戶(hù)。

Abacus是一個(gè)智能費(fèi)用報(bào)告平臺(tái),使用數(shù)據(jù)和行為分析來(lái)自動(dòng)化管理費(fèi)用的生成和審批。

Automat是一個(gè)連接人類(lèi)知識(shí)技術(shù)與人工智能的平臺(tái),通過(guò)該平臺(tái),任何人都可以簡(jiǎn)便地創(chuàng)建一個(gè)對(duì)話(huà)機(jī)器人。目前正在內(nèi)測(cè)。

Birdly是一款連接開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)與Slack和Salesforce的機(jī)器人,能夠幫助團(tuán)隊(duì)跟蹤最新的銷(xiāo)售指標(biāo),從而建立起透明的企業(yè)文化環(huán)境,讓任何人都可以訪(fǎng)問(wèn)Salesforce的信息。

Candor能夠幫助用戶(hù)改善工作中的人際關(guān)系,促進(jìn)同事之間的人文關(guān)懷。目前Candor也處于內(nèi)測(cè)階段。

Konsus能夠提供按需服務(wù),能夠以7/24的模式根據(jù)用戶(hù)需求幫助用戶(hù)通過(guò)Slack找到合適的自由職業(yè)者,相當(dāng)于一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

Lattice是一款員工績(jī)效管理系統(tǒng),可用于員工目標(biāo)設(shè)定、OKRs組織測(cè)評(píng)、每周簽到或連續(xù)性的反饋。

Myra Labs專(zhuān)門(mén)提供應(yīng)用數(shù)據(jù)編程接口(APIs),能夠簡(jiǎn)化可擴(kuò)展伸縮、可定制及不斷改善的機(jī)器學(xué)習(xí)模式的創(chuàng)建和使用。其同樣處于內(nèi)測(cè)階段。

Sudo是一個(gè)機(jī)器人程序,能夠在公司CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)系統(tǒng)之上提供一個(gè)自然語(yǔ)言界面。銷(xiāo)售代表可以在會(huì)議結(jié)束之后發(fā)送Slack信息、電話(huà)呼叫、文本或電郵聯(lián)系Sudo,然后Sudo會(huì)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入。

Wade和Wendy是兩個(gè)智能助手,旨在使招聘過(guò)程變得人性化。它們一個(gè)面向求職者,一個(gè)面向招聘方。Wade是求職者的一個(gè)值得信任的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)者,能夠基于對(duì)用戶(hù)的興趣和經(jīng)驗(yàn)的了解來(lái)為求職者推薦個(gè)性化的機(jī)會(huì)。Wendy可以視作企業(yè)的招聘助理,幫助公司篩選合適的人選,完成這一重復(fù)性、耗時(shí)多的工作。

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